Analyse
Auf der Basis einer fundierten Situations- und Prozessanalyse entwickeln wir mit unseren Kunden Konzepte, Zielstrukturen und Zielprozesse. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor unserer Arbeit ist es, unseren Kunden Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Hierzu gehört das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen und die methodische und pragmatische Unterstützung bei der Umsetzung.
Potentiale
Für jeden Bereich wird das mögliche Verbesserungspotential definiert. Unter Berücksichtigung der Ist-Situation lassen sich damit die Ziele für die Optimierungsmaßnahmen festlegen.
Um die erkannten Potentiale heben zu können, werden jetzt für jeden Optimierungsbereich Ideen zur Ergebnisverbesserung entwickelt. Dadurch werden die bisher noch grob definierten Potentiale mit konkreten Realisierungsansätzen hinterlegt. Um Ideen umsetzen zu können, werden diese in Maßnahmen detailliert beschrieben.
Umsetzung
Nach aller „Theorie“ folgt nun die Umsetzungsphase. Die festgelegten Maßnahmen werden durch eindeutig zugeordnete Verantwortliche im vorgegebenen Zeitfenster umgesetzt. Auch in dieser Phase stehen wir den Verantwortlichen beratend oder aktiv als Teammitglied zur Seite.
Controlling
Das Controlling begleitet den Optimierungsprozess bereits während der Analyse. Mit der Durchführung und dem Abschluss der Maßnahmen gewinnt es jedoch noch stärker an Bedeutung. Jetzt muss sichergestellt werden, dass die festgelegten Ziele auch verfolgt werden. Dies wird durch ein zeitnahes Controlling sichergestellt.
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intensiver Austausch, geben Ihnen die nötige Orientierung und erste Impulse für eine mögliche Zusammenarbeit.
